ഡിസ്പോസിബിൾ പ്ലാസ്റ്റിക് ബാഗുകൾ മാറ്റിസ്ഥാപിക്കാൻ പേപ്പർ ബാഗുകൾ മികച്ച അവസരം നൽകുന്നു.

2019-ൽ സ്ഥാപിതമായ അദീര പാക്കേജിംഗ് ഇന്ത്യയിലെ ഏറ്റവും വലിയ സുസ്ഥിര പാക്കേജിംഗ് നിർമ്മാതാക്കളിൽ ഒന്നാണ്.കമ്പനി സെക്കൻഡിൽ 20 പ്ലാസ്റ്റിക് ബാഗുകൾ മാറ്റി സുസ്ഥിര പാക്കേജിംഗ് നൽകുന്നു, കൂടാതെ റീസൈക്കിൾ ചെയ്തതും കാർഷിക മാലിന്യ പേപ്പറിൽ നിന്നും ബാഗുകൾ നിർമ്മിക്കുന്നതിലൂടെ, ഇത് പ്രതിമാസം 17,000 മരങ്ങൾ മുറിക്കുന്നതിൽ നിന്ന് തടയുന്നു.Bizz Buzz-ന് നൽകിയ പ്രത്യേക അഭിമുഖത്തിൽ, Adeera പാക്കേജിംഗിന്റെ സ്ഥാപകനും സിഇഒയുമായ സുശാന്ത് ഗൗർ പറഞ്ഞു: “ഞങ്ങളുടെ ഉപഭോക്താക്കൾക്കായി ഞങ്ങൾ പ്രതിദിന ഡെലിവറി, ഫാസ്റ്റ് ടേൺ എറൗണ്ട് സമയം (5-25 ദിവസം), ഒരു ഇഷ്‌ടാനുസൃത പാക്കേജ് സൊല്യൂഷൻ എന്നിവ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു.അദീര പാക്കേജിംഗ് ഒരു നിർമ്മാണ കമ്പനിയാണ്.“എന്നാൽ, ഞങ്ങളുടെ ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് ഞങ്ങൾ നൽകുന്ന സേവനത്തിലാണ് ഞങ്ങളുടെ മൂല്യം അടങ്ങിയിരിക്കുന്നതെന്ന് വർഷങ്ങളായി ഞങ്ങൾ മനസ്സിലാക്കി.ഇന്ത്യയിലെ 30,000-ലധികം സൈഫറുകളിലേക്ക് ഞങ്ങൾ ഞങ്ങളുടെ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ വിതരണം ചെയ്യുന്നു.Adeera Packaging ഗ്രേറ്റർ നോയിഡയിൽ 5 ഫാക്ടറികളും ഡൽഹിയിൽ ഒരു വെയർഹൗസും തുറന്നിട്ടുണ്ട്, 2024-ഓടെ ഉൽപ്പാദനം വിപുലീകരിക്കുന്നതിനായി യുഎസ്എയിൽ ഒരു പ്ലാന്റ് തുറക്കാൻ പദ്ധതിയിടുന്നു.കമ്പനി നിലവിൽ വിൽക്കുന്നുപേപ്പർ ബാഗുകൾ രൂപയുടെപ്രതിമാസം 5 ദശലക്ഷം.
ഇവ ഉണ്ടാക്കുന്ന വിധം വിശദമാക്കാമോപേപ്പർ ബാഗുകൾകാർഷിക മാലിന്യത്തിൽ നിന്ന്?അവർ എവിടെയാണ് മാലിന്യം ശേഖരിക്കുന്നത്?
ഇലപൊഴിക്കുന്നതും നീളമുള്ളതുമായ മരങ്ങളുടെ അഭാവം മൂലം ഇന്ത്യ പണ്ടേ കാർഷിക മാലിന്യങ്ങളിൽ നിന്ന് പേപ്പർ ഉത്പാദിപ്പിക്കുന്നുണ്ട്.എന്നിരുന്നാലും, ചരിത്രപരമായി ഈ പേപ്പർ കോറഗേറ്റഡ് കാർഡ്ബോർഡ് ബോക്സുകൾ നിർമ്മിക്കുന്നതിനാണ് നിർമ്മിച്ചിരിക്കുന്നത്, ഇതിന് സാധാരണയായി ഉയർന്ന നിലവാരമുള്ള പേപ്പർ ആവശ്യമില്ല.കുറഞ്ഞ ചെലവിൽ കുറഞ്ഞ പാരിസ്ഥിതിക ആഘാതത്തിൽ ഉയർന്ന നിലവാരമുള്ള പേപ്പർ ബാഗുകൾ നിർമ്മിക്കാൻ ഉപയോഗിക്കാവുന്ന കുറഞ്ഞ GSM, ഉയർന്ന BF, ഫ്ലെക്സിബിൾ പേപ്പർ എന്നിവ ഞങ്ങൾ വികസിപ്പിക്കാൻ തുടങ്ങി.കോറഗേറ്റഡ് ബോക്‌സുകളുടെ വിപണിയിൽ ഞങ്ങളുടെ വ്യവസായം അപ്രധാനമായതിനാൽ, ഞങ്ങളെപ്പോലെ സജീവമായ ഒരു വാങ്ങുന്നയാളില്ലാതെ ഒരു പേപ്പർ മില്ലിനും ഈ ടാസ്‌ക്കിൽ താൽപ്പര്യമില്ല.കാർഷിക അവശിഷ്ടങ്ങളായ ഗോതമ്പ് തൊണ്ട്, വൈക്കോൽ, നെല്ല് വേരുകൾ എന്നിവ വീടുകളിൽ കളകളോടൊപ്പം ഫാമുകളിൽ നിന്ന് ശേഖരിക്കുന്നു.പാരിയലുകൾ ഇന്ധനമായി ഉപയോഗിച്ച് ബോയിലറുകളിൽ നാരുകൾ വേർതിരിക്കുന്നു.
ആരാണ് ഈ ആശയം കൊണ്ടുവന്നത്?കൂടാതെ, അവർ എന്തിനാണ് കമ്പനി ആരംഭിച്ചത് എന്നതിനെക്കുറിച്ചുള്ള രസകരമായ ഒരു പശ്ചാത്തലം സ്ഥാപകർക്ക് ഉണ്ടോ?
സുശാന്ത് ഗൗർ - പത്താം വയസ്സിൽ, അവൻ സ്കൂളിൽ പഠിക്കുമ്പോൾ ഈ കമ്പനി സ്ഥാപിച്ചു, പരിസ്ഥിതി ക്ലബ്ബിന്റെ പ്ലാസ്റ്റിക് വിരുദ്ധ ക്യാമ്പയിനിൽ നിന്ന് പ്രചോദനം ഉൾക്കൊണ്ടു.23-ആം വയസ്സിൽ SUP നിരോധിക്കപ്പെടാൻ പോകുകയാണെന്നും അത് ലാഭകരമായ ഒരു ബിസിനസ്സ് ആയിരിക്കുമെന്നും ഞാൻ മനസ്സിലാക്കിയപ്പോൾ, ഞാൻ ഉടൻ തന്നെ ഒരു പ്രശസ്ത റോക്ക് ബാൻഡിലെ ഒരു പ്രൊഫഷണൽ ഡ്രമ്മർ എന്ന നിലയിൽ സാധ്യതയുള്ള ഒരു കരിയറിൽ നിന്ന് നിർമ്മാണത്തിലേക്ക് മാറി.അതിനുശേഷം കഴിഞ്ഞ വർഷത്തെ അപേക്ഷിച്ച് ബിസിനസ് 100% വളർന്നു, ഈ വർഷം വിറ്റുവരവ് 60 കോടിയിലെത്തുമെന്ന് പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു.റീസൈക്കിൾ ചെയ്ത പേപ്പർ ബാഗുകൾക്ക് കാർബൺ ന്യൂട്രാലിറ്റി കൈവരിക്കാൻ, അദീറ പാക്കേജിംഗ് യുഎസിൽ ഒരു നിർമ്മാണ കേന്ദ്രം തുറക്കും.അസംസ്കൃത വസ്തുക്കൾ (മാലിന്യ പേപ്പർ).റീസൈക്കിൾ ചെയ്ത പേപ്പർ പ്രധാനമായും യുണൈറ്റഡ് സ്റ്റേറ്റ്സിൽ നിന്നാണ് വരുന്നത്, തുടർന്ന് റീസൈക്കിൾ ചെയ്ത് യുണൈറ്റഡ് സ്റ്റേറ്റ്സിലേക്ക് ഒരു ഫിനിഷ്ഡ് ഉൽപ്പന്നമായി തിരിച്ചയക്കുന്നു, പ്ലാസ്റ്റിക് ബാഗുകൾ ഉപയോഗിക്കുന്നിടത്ത് പ്രാദേശിക ഫാക്ടറികൾ സ്ഥാപിക്കുന്നതിലൂടെ വലിയ കാർബൺ ഉപഭോഗം ഒഴിവാക്കാനാകും.
ഊർജയുടെ പാക്കേജിംഗ് ചരിത്രം എന്താണ്?നിങ്ങൾ എങ്ങനെയാണ് അകത്ത് കടന്നത്പേപ്പർ ബാഗ്ബിസിനസ്സ്?
പുനരുപയോഗ ഊർജ ഉൽപ്പാദന സാങ്കേതിക വിദ്യ വാങ്ങാനുള്ള അനുമതിക്കായി ഞാൻ പരിസ്ഥിതി മന്ത്രാലയത്തിലേക്ക് പോയി.ഒറ്റത്തവണ ഉപയോഗിക്കാവുന്ന പ്ലാസ്റ്റിക്ക് ഉടൻ നിരോധിക്കുമെന്ന് അവിടെവെച്ച് ഞാൻ മനസ്സിലാക്കി, അത് മനസ്സിൽ വെച്ചുകൊണ്ട് ഞാൻ പേപ്പർ ബാഗ് വ്യവസായത്തിലേക്ക് തിരിഞ്ഞു.ഗവേഷണമനുസരിച്ച്, ആഗോള പ്ലാസ്റ്റിക് വിപണി 250 ബില്യൺ ഡോളറും ആഗോള പേപ്പർ ബാഗ് വിപണി നിലവിൽ 6 ബില്യൺ ഡോളറുമാണ്, ഞങ്ങൾ ആരംഭിച്ചത് 3.5 ബില്യൺ ഡോളറിലാണെങ്കിലും.ഡിസ്പോസിബിൾ പ്ലാസ്റ്റിക് ബാഗുകൾ മാറ്റിസ്ഥാപിക്കാൻ പേപ്പർ ബാഗുകൾക്ക് മികച്ച അവസരമുണ്ടെന്ന് ഞാൻ വിശ്വസിക്കുന്നു.
2012-ൽ, എംബിഎ പൂർത്തിയാക്കിയ ഉടനെ ഞാൻ നോയിഡയിൽ എന്റെ സ്വന്തം ബിസിനസ്സ് ആരംഭിച്ചു.ഊർജ പാക്കേജിംഗ് പേപ്പർ ബാഗ് കമ്പനി തുടങ്ങാൻ ഞാൻ 1.5 ലക്ഷം നിക്ഷേപിച്ചു.ഒറ്റത്തവണ ഉപയോഗിക്കാവുന്ന പ്ലാസ്റ്റിക്കിന്റെ ദോഷകരമായ പ്രത്യാഘാതങ്ങളെക്കുറിച്ചുള്ള അവബോധം വളരുന്നതിനാൽ പേപ്പർ ബാഗുകൾക്ക് ശക്തമായ ഡിമാൻഡ് ഞാൻ പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു.2 മെഷീനുകളും 10 ജീവനക്കാരുമായി ഞാൻ ഊർജ പാക്കേജിംഗ് സ്ഥാപിച്ചു.ഞങ്ങളുടെ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ മൂന്നാം കക്ഷികളിൽ നിന്ന് ലഭിക്കുന്ന കാർഷിക മാലിന്യങ്ങളിൽ നിന്ന് പുനരുപയോഗം ചെയ്ത പേപ്പറും പേപ്പറും ഉപയോഗിച്ചാണ് നിർമ്മിച്ചിരിക്കുന്നത്.
അദീരയിൽ, ഞങ്ങൾ സ്വയം ഒരു സേവന ദാതാവായി കണക്കാക്കുന്നു, ഒരു നിർമ്മാതാവല്ല.ഞങ്ങളുടെ ഉപഭോക്താക്കൾക്കുള്ള ഞങ്ങളുടെ മൂല്യം ബാഗുകളുടെ ഉൽപ്പാദനത്തിലല്ല, മറിച്ച് അവയുടെ സമയബന്ധിതവും ഒഴിവാക്കലുകളില്ലാത്തതുമായ ഡെലിവറിയിലാണ്.ഞങ്ങൾ ഒരു കോർ വാല്യൂ സിസ്റ്റമുള്ള പ്രൊഫഷണലായി കൈകാര്യം ചെയ്യുന്ന കമ്പനിയാണ്.ഒരു ദീർഘകാല പദ്ധതി എന്ന നിലയിൽ, ഞങ്ങൾ അടുത്ത അഞ്ച് വർഷത്തേക്ക് നോക്കുകയാണ്, നിലവിൽ യുഎസിൽ ഒരു സെയിൽസ് ഓഫീസ് തുറക്കാൻ പദ്ധതിയിടുകയാണ്.ഗുണനിലവാരം, സേവനം, ബന്ധങ്ങൾ (ക്യുഎസ്ആർ) ആണ് അദീര പാക്കേജിംഗിന്റെ പ്രധാന ലക്ഷ്യം.കമ്പനിയുടെ ഉൽപ്പന്ന ശ്രേണി പരമ്പരാഗത പേപ്പർ ബാഗുകളിൽ നിന്ന് വലിയ ബാഗുകളിലേക്കും ചതുരശ്ര അടിയിലുള്ള ബാഗുകളിലേക്കും വിപുലീകരിച്ചു, ഇത് ഭക്ഷ്യ, ഫാർമസ്യൂട്ടിക്കൽ വ്യവസായത്തിലേക്ക് പ്രവേശിക്കാൻ അനുവദിക്കുന്നു.
കമ്പനിയുടെയും വ്യവസായത്തിന്റെയും ഭാവി നിങ്ങൾ എങ്ങനെ കാണുന്നു?ഹ്രസ്വവും ദീർഘകാലവുമായ എന്തെങ്കിലും ലക്ഷ്യങ്ങളുണ്ടോ?
പ്ലാസ്റ്റിക് ബാഗുകൾക്ക് പകരം പേപ്പർ പാക്കേജിംഗ് വ്യവസായത്തിന്, അതിന്റെ സംയുക്ത വാർഷിക വളർച്ചാ നിരക്ക് 35% ആയിരിക്കണം.എഫ്എംസിജി പാക്കേജിംഗ് ടേക്ക്അവേ പാക്കേജിംഗിനെക്കാൾ വളരെ കൂടുതലാണ്, കൂടാതെ വ്യവസായം ഇന്ത്യയിൽ നന്നായി സ്ഥാപിതമാണ്.എഫ്എംസിജിയിൽ വൈകി ദത്തെടുക്കുന്നത് ഞങ്ങൾ കാണുന്നു, പക്ഷേ വളരെ സംഘടിതമാണ്.ദീർഘകാലത്തേക്ക് നോക്കുമ്പോൾ, എഫ്എംസിജിയുടെ പാക്കേജിംഗിന്റെയും കോ-പാക്കേജിംഗ് മാർക്കറ്റിന്റെയും വലിയൊരു പങ്ക് ഞങ്ങൾ ഏറ്റെടുക്കുമെന്ന് പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു.ഹ്രസ്വകാലത്തേക്ക്, ഞങ്ങൾ യുഎസ് വിപണിയിലേക്ക് നോക്കുകയാണ്, അവിടെ ഒരു ഫിസിക്കൽ സെയിൽസ് ഓഫീസും ഉൽപ്പാദനവും തുറക്കുമെന്ന് ഞങ്ങൾ പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു.അദീറ പാക്കേജിംഗിന് പരിധിയില്ല.
എന്ത് മാർക്കറ്റിംഗ് തന്ത്രങ്ങളാണ് നിങ്ങൾ ഉപയോഗിക്കുന്നത്?നിങ്ങൾക്ക് നേടിയെടുക്കാൻ കഴിഞ്ഞ ഏതെങ്കിലും വളർച്ചാ ഹാക്കുകളെ കുറിച്ച് ഞങ്ങളോട് പറയുക.
ഞങ്ങൾ തുടങ്ങിയപ്പോൾ, എല്ലാ കൺസൾട്ടന്റുമാരും ഞങ്ങളോട് പറയരുതെന്ന് പറഞ്ഞിട്ടും ഞങ്ങൾ SEO-യ്‌ക്കായി സംഭാഷണ പദങ്ങൾ ഉപയോഗിച്ചു."പേപ്പർ ലിഫാഫ" വിഭാഗത്തിൽ ഉൾപ്പെടുത്താൻ ഞങ്ങൾ ആവശ്യപ്പെട്ടപ്പോൾ ചില വലിയ പരസ്യ ഏജൻസികൾ ഞങ്ങളെ നോക്കി ചിരിച്ചു.അതിനാൽ ഏതെങ്കിലും പ്ലാറ്റ്‌ഫോമിൽ ലിസ്‌റ്റ് ചെയ്യുന്നതിനുപകരം, സ്വയം പരസ്യം ചെയ്യാൻ ഞങ്ങൾ 25-30 സൗജന്യ പരസ്യ സൈറ്റുകൾ ഉപയോഗിക്കുന്നു.ഞങ്ങളുടെ ഉപഭോക്താക്കൾ അവരുടെ മാതൃഭാഷയിൽ ചിന്തിക്കുന്നുവെന്നും പേപ്പർ ലിഫാഫ അല്ലെങ്കിൽ പേപ്പർ ടോംഗകൾക്കായി തിരയുകയാണെന്നും ഞങ്ങൾക്കറിയാം, ഈ കീവേഡുകൾ കണ്ടെത്തിയ ഇന്റർനെറ്റിലെ ഒരേയൊരു കമ്പനി ഞങ്ങളാണ്.ഒരു പ്രധാന പ്ലാറ്റ്‌ഫോമിലും ഞങ്ങളെ പ്രതിനിധീകരിക്കാത്തതിനാൽ, ഞങ്ങൾ നവീകരണം തുടരേണ്ടതുണ്ട്.ഞങ്ങൾ ഈ ചാനൽ ഇന്ത്യയിൽ സമാരംഭിച്ചു അല്ലെങ്കിൽ ലോകത്തിലെ ആദ്യത്തെ പേപ്പർ ബാഗ് YouTube ചാനലായിരിക്കാം, അത് ഇപ്പോഴും ശക്തമായി തുടരുന്നു.എല്ലാത്തിനുമുപരി, ഞങ്ങൾ കഷണങ്ങളായി വിൽക്കുന്നതിനേക്കാളും തൂക്കത്തിൽ വിൽക്കുന്നത് ഞങ്ങൾ അവതരിപ്പിച്ചു, ഇത് ഞങ്ങൾക്ക് ഒരു വ്യാജ-വൈറൽ നീക്കമായിരുന്നു, കാരണം വിൽക്കുന്ന യൂണിറ്റുകളുടെ എണ്ണം മാറ്റുന്നത് ഒരു വലിയ മാറ്റമായിരുന്നു, വിപണി ഇഷ്ടപ്പെട്ടപ്പോൾ ആർക്കും ചെയ്യാൻ കഴിഞ്ഞില്ല. അത് രണ്ട് വർഷത്തിനുള്ളിൽ.വർഷങ്ങൾ.ഞങ്ങളെ പകർത്തുക, ഇത് പേപ്പറിന്റെ അളവോ ഭാരമോ സ്ക്രാപ്പ് ചെയ്യാനുള്ള സാധ്യത ഒഴിവാക്കുന്നു.
ഇന്ത്യയിലെ മികച്ച സ്‌കൂളുകളിൽ നിന്ന് ഞങ്ങൾ റിക്രൂട്ട്‌മെന്റ് ആരംഭിച്ചു, ഈ വ്യവസായത്തിനായി ലോകത്തിലെ ഏറ്റവും മികച്ച ടീമിനെ സൃഷ്ടിക്കാൻ ഞങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നു.ഇതിനായി, ഞങ്ങൾ പ്രതിഭകളെ സജീവമായി ആകർഷിക്കാൻ തുടങ്ങി.നമ്മുടെ സംസ്കാരം എപ്പോഴും യുവാക്കളെ വളരാനും സ്വതന്ത്രരാകാനും ആകർഷിക്കുന്നു.ഞങ്ങളുടെ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ വൈവിധ്യവൽക്കരിക്കാൻ ഞങ്ങൾ എല്ലാ വർഷവും പുതിയ പ്രൊഡക്ഷൻ ലൈനുകൾ ചേർക്കുന്നു, അടുത്ത വർഷം ഞങ്ങളുടെ ഉൽപ്പാദന ശേഷി 50% വർദ്ധിപ്പിക്കാൻ ഞങ്ങൾ പദ്ധതിയിടുന്നു, അവയിൽ മിക്കതും പുതിയ ഉൽപ്പന്നങ്ങളായിരിക്കും.ഇപ്പോൾ, ഞങ്ങൾക്ക് പ്രതിവർഷം 1 ബില്ല്യൺ ബാഗുകളുടെ ശേഷിയുണ്ട്, ഞങ്ങൾ ഇത് 1.5 ബില്യണായി ഉയർത്തും.
ഗുണനിലവാരവും മികച്ച സേവനവും നൽകുന്ന ദീർഘകാല ബന്ധങ്ങൾ കെട്ടിപ്പടുക്കുക എന്നതാണ് ഞങ്ങളുടെ പ്രധാന തത്വങ്ങളിലൊന്ന്.വിപുലീകരണത്തിനായി ഞങ്ങൾ വർഷം മുഴുവനും വെണ്ടർമാരെ നിയമിക്കുകയും ഈ വളർച്ചയെ നേരിടാനുള്ള ഞങ്ങളുടെ ശേഷി നിരന്തരം വിപുലീകരിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.
ഞങ്ങൾ Adeera പാക്കേജിംഗ് ആരംഭിച്ചപ്പോൾ, ഞങ്ങളുടെ ദ്രുതഗതിയിലുള്ള വളർച്ച പ്രവചിക്കാൻ ഞങ്ങൾക്ക് കഴിഞ്ഞില്ല, അതിനാൽ ഒരു വലിയ 70,000 ചതുരശ്ര അടിക്ക് പകരം, ഞങ്ങൾ ഡൽഹിയിലെ 6 വ്യത്യസ്ത സ്ഥലങ്ങളിൽ (NKR) സ്ഥിതിചെയ്യുന്നു, ഇത് ഞങ്ങളുടെ ഓവർഹെഡ് ചെലവുകൾ വർദ്ധിപ്പിച്ചു.ആ തെറ്റ് തുടർന്നുകൊണ്ടിരുന്നതിനാൽ ഞങ്ങൾ ഇതൊന്നും പഠിച്ചില്ല.
തുടക്കം മുതൽ, ഞങ്ങളുടെ CAGR 100% ആയിരുന്നു, ബിസിനസ്സ് വളർന്നതനുസരിച്ച്, കമ്പനിയിൽ ചേരാൻ സഹസ്ഥാപകരെ ക്ഷണിച്ചുകൊണ്ട് ഞങ്ങൾ മാനേജ്‌മെന്റിന്റെ വ്യാപ്തി വിപുലീകരിച്ചു.ഇപ്പോൾ ഞങ്ങൾ ആഗോള വിപണിയെ അനിശ്ചിതത്വത്തേക്കാൾ കൂടുതൽ പോസിറ്റീവായി കാണുന്നു, ഞങ്ങൾ വളർച്ചാ നിരക്ക് ത്വരിതപ്പെടുത്തുന്നു.ഞങ്ങളുടെ വളർച്ച നിയന്ത്രിക്കുന്നതിനുള്ള സംവിധാനങ്ങളും ഞങ്ങൾ സ്ഥാപിച്ചിട്ടുണ്ട്, എന്നിരുന്നാലും സത്യസന്ധമായി ഈ സംവിധാനങ്ങൾ നിരന്തരം അപ്‌ഡേറ്റ് ചെയ്യേണ്ടതുണ്ട്.
ഒരു ദിവസം 18 മണിക്കൂർ കഠിനാധ്വാനം ചെയ്തിട്ട് കാര്യമില്ല, ഇടയ്ക്കിടെ ചെയ്താൽ.സ്ഥിരതയും ലക്ഷ്യവുമാണ് സംരംഭകത്വത്തിന്റെ അടിസ്ഥാന ശിലകൾ, എന്നാൽ അടിസ്ഥാനം തുടർച്ചയായ പഠനമാണ്.